Vi hjælper danske SMV’er med at skabe vækst og udvikling i en hektisk hverdag, hvor driften har næsten 100% af fokus.
Det gør vi igennem en lavpraktisk strategiproces og aktiv hjælp til at føre den ud i livet.
Tilmeld dig vores nyhedsbrev. Vi deler konkrete redskaber og indsigter som hjælper dig med strategiarbejdet
Vækst, udvikling og ro i maven for SMV’er
Oplever du at…
løbe hurtigere og hurtigere i din virksomhed, uden at væksten følger med?
selvom I er blevet en del flere i virksomheden, så når I ikke meget mere?
sidde alene med de store spørgsmål om din virksomheds fremtid?
der er for få der trækker i virksomheden, så du bliver nød til at løbe hurtigere?
lægge en plan og sætte ambitiøse mål, men igen og igen ikke nå det I ville?
sidde med en tvivl om hvorvidt du bruger din tid bedst muligt i virksomheden?
Det behøver ikke være sådan. Vores kunder oplever at hverdagen bliver anderledes efter vi starter et samarbejde.
Du behøver ikke tage vores ord for det
-
![]()
Jacob Christiansen
Adm. Direktør, Velas
”Alt i alt har vi haft en fremragende strategi udviklingsproces. Vi har håndteret det at få tilvejebragt vores strategi på en meget kompetent og tilfredsstillende måde. Det er helt oppe i den høje ende af skalaen.”
-
![]()
Martin Juhl
Direktør for forretningsudvikling, Holbøll
“For mig har den største forskel været øget ejerskab over strategien. Min kollegaer, direktionen og ledergruppen har også følt sig mere engagerede. Der har I virkelig være dygtige til at omsætte processen til et produkt. Beecons evne til at involvere og skabe ejerskab er virkelig positivt”
-
![]()
Jesper Holst Schmidt
Tidligere bestyrelsesformand, Scanseason
”Teamet fra Beecon er absolut specialister i deres felt. Både når det kommer til at skabe en lavpraktisk strategi som kan leve i hverdagen, men også at skabe forudsætningerne for at få den eksekveret.”
-
![]()
Signe Winther
Adm. Direktør, Virbac
”Beecon møder os, hvor vi er – og tør udfordre os, hvor det gør lidt ondt. Den praktisk orienterede sparring sikrer udvikling og forandring.”
-
![]()
Michael Wind
Account Manager, Backup Vikar
“Beecon har gjort det enkelt og nemt at forstå og lige til at arbejde med i hverdagen. Beecon får den højeste karakter for, at gøre arbejdet med strategi overskueligt og håndgribeligt – det er hands-on, som vi kan arbejde videre med”
Vi er stolte af vores samarbejder…
Alle vores kunder har en ting til fælles
De ved at for at få andre resultater end de har i dag, så er de nødt til at gøre noget anderledes end de gør allerede.
Hvis du også er enig i det, så læs videre her.
Den indsigt giver anledning til nogle spørgsmål:
Hvilke resultater får du i dag med det du allerede gør?
Hvilke nye resultater vil du gerne opnå i fremtiden?
Hvordan kommer du de nye resultater som du gerne vil have?
Det er kort sagt lige præcis det vi hjælper vores kunder med.
Vi kalder det strategi.
Strategi så vi selv forstår det
Vi hjælper danske ejerledere med at formulere hvad de gerne vil opnå og lave en plan til hverdagen, som giver ro i maven.
Med vores ekspertise giver vi dig det rette beslutningsgrundlag igennem en proces, hvor vi laver største delen af fodarbejdet, men du altid har det sidste ord.
Strategi kan nemlig godt være enkelt og effektfuldt.
Strategi er kun værdifuldt hvis det bliver ført ud i livet
At få styr på retningen er ikke nok. Vi hjælper også med at få ført det ud i livet som I sætter jer for.
Det gør vi ved at være din strategiske sparringspartner hele året rundt fra strategien er færdig og til den er gennemført.
Hos Beecon ruller vi gerne ærmerne op og hjælper jer med at komme helt i mål.
Vi er specialister med fokus på SMV’er
-
![]()
Benjamin Frank With
Adm. Direktør og Partner
“Strategi og eksekvering hænger uløseligt sammen. Derfor er vi med til at sætte retningen OG føre den ud i livet sammen med vores kunder.”
-
![]()
Anders Bjerregaard
Direktør og Partner
“Strategi skaber fokus, og fokus skaber hastighed. Hvis I gerne vil vækste, så er løsningen typisk ikke blot at gøre mere, men tværtimod at fokusere mere.”
-
![]()
Mads-Christian B. Olsen
Seniorkonsulent og Partner
“Strategi handler om at forankre ny adfærd - hvis du vil have nye resultater, så skal du også gøre nye ting.”
-
![]()
Kristina Viderø
Seniorkonsulent og Partner
“Strategi handler mindst lige så meget om hvordan vi fører det ud i livet, som hvilken retning vi skal i.”
-
![]()
Karoline Ørsted Toft
Strategikonsulent og Partner
“Strategien kommer bedst til at leve, hvis medarbejderne også bliver budt indenfor i processen, så det bliver et fælles projekt - og ikke bare ledelsens projekt.”
-
![]()
Mads Hauskov
Strategikonsulent og Partner
“Strategi handler om at skabe morgendagens bundlinje. Det gør vi bedst ved at stille skarpe spørgsmål til kunderne, så vi kan hjælpe dem med at lykkes bedre.”
-
![]()
Christoffer Gradman
Projektassistent
“Strategi handler om hvor vi gerne vil bevæge os hen, men det er lige så vigtigt at kunne etablere et beslutningsgrundlag ud fra hvor vi befinder os lige nu”
-
![]()
Sidse Marie Wittrock
Projektassistent
“Strategi definerer en målrettet plan, der skaber retning på lang sigt. Vækst og nye resultater, kræver modet, til at handle anderledes.”
-
![]()
Malthe Thorup Larsen
Projektassistent
“Strategi er den metode vi bruger til at nå vores mål. Første skridt i strategiarbejdet er at danne sig et overblik over ens nuværende situation. Andet skridt er at forme den nye strategi. Det tredje og afgørende skridt er at eksekvere på strategien.”
-
![]()
Frederik Bang-Hansen
Juniorkonsulent
“I hjertet af effektiv ejerledelse ligger en strategisk tilgang, der fokuserer på at bygge langsigtede relationer og opnå bæredygtig vækst. Det handler om at være forudseende og handlekraftig, at føre virksomheden fremad med både beslutsomhed og omtanke.”
-
![]()
Simon Müller Nielsen
Juniorkonsulent
“Effektiv ejerledelse må handle om at mestre kunsten at balancere mellem nuets nødvendigheder og fremtidens visioner. Det er ejerlederens opgave at sikre, at hvert skridt i dagens drift er et skridt på vejen mod realiseringen af strategiske målsætninger.”
At få en strategi er enklere end folk ofte tror
Vi indleder med et opstartsmøde om virksomheden, udfordringer, muligheder og drømme. Dernæst sætter vi forløbet i gang så det passer ind i jeres hverdag. Beecon driver alt fra planlægning og koordinering, til at samle data og input, såvel som at omsætte data og input til indsigt. På denne måde får I fuldt fokus på det væsentligste; at få truffet beslutninger og at få strategien ud i virkeligheden.
Hvordan: 2 timers opstartsmøde med nøglepersoner i forløbet
1) Fælles afsæt
Beecon skaber enkle og værdifulde indsigter i virksomhedens nuværende situation, med afsæt i data om virksomheden, medarbejdere, kunder, konkurrenter og omverden. Det gør vi både når vi indleder en strategi og når vi skal trykteste om en eksisterende strategi matcher virkeligheden.
Hvordan: To Indsigtsmøder af 4 timer med udgangspunkt i henholdsvis den interne og den eksterne situation.
2) Beslutningsgrundlag
3) Strategi - valg og fravalg
Strategiarbejdet er både en kreativ og en rationel proces, som handler om valg og fravalg. Vi sørger for at balancere den kreativitet og scenarietænkning som strategi kræver, med et velfunderet beslutningsgrundlag som gør, at vi har hold i virkeligheden. Når vi er færdige, ved vi hvor væksten skal komme fra de næste 2-3 år og hvad der skal til for at lykkes.
Hvordan: strategiworkshop, som typisk løber over 2 dage
Strategi er ikke noget man har, det er noget man gør. Vi sørger for at bringe Beecons metoder ind i processen så strategien ikke ender i skuffen, men ude i virkeligheden hvor medarbejdere og kunder kan mærke det.
Hvordan: en fast rytme af sparringsmøder og fremdriftsmøder som passer i jeres hverdag samt kvartalsvise workshops.
4) Fra strategi til ‘få det gjort’
Hos os kan du få en måned for hvad specialister typisk tager for 1-2 dage
Vi har minimeret spild og maksimeret effekt
Vi ved det godt… Hvis det lyder for godt til at være sandt, så er det ofte også.
Det eneste vi kan sige er at vi er undtagelsen der bekræfter reglen.
Vi har klare roller, ansvar og opgaver fordelt internt, og lavet en strømlinet proces som vi ved virker for SMV’er som jer.
Det gør at vi ved hvordan vi kommer bedst i mål med beslutningsgrundlaget, og kan fokusere resten af vores energi på at være nærværende når vi mødes.
Selvom din virksomhed selvfølgelig er unik, så er processen for at komme frem til en brugbar lavpraktisk strategi helt universel for SMV’er.
Vi er faktisk lidt stolte af at kunne levere så meget værdi til den pris. Derfor har vi heller ikke noget at skjule, hvis du er nysgerrig på selve prisen, så hop ned i vores FAQ.
De oftest stillede spørgsmål
-
Det korte svar er: Overraskende lidt. Det er i hvert fald det vi hører fra mange af dem vi arbejder med.
Strategiprocessen består af to hovedelementer: Beslutningsgrundlaget og beslutningerne om strategien.
I tager alle beslutningerne, men det foregår til sidst i processen over to dage. Vi laver til gengæld langt det meste af benarbejdet i forhold til beslutningsgrundlaget, så du kan koncentrere dig om driften selv i løbet af strategiprocessen.
-
Det kan vi godt forstå du spørger om. Typisk går pris og kvalitet hånd i hånd. Den kode har vi dog knækket. Fordi hvis vi skal være helt ærlige, så er der en del spild i konsulentbranchen, og den har vi skåret væk.
Vi har forfinet samt forenklet strategiprocessen, så den gør det som den altid har været tiltænkt.
Nemlig at give dig ro i maven ved at sætte en retning for alle medarbejdere, og en klar plan for hvem der gør hvad hvornår for at nå ambitionerne.
Alt andet er skåret væk, så vi kan levere mest mulig værdi for dig til en pris, hvor alle kan være med.
-
Fint du spørger. Vi er gerne helt gennemsigtige. Fordi vi er faktisk lidt stolte af at kunne levere så meget værdi for så relativt få penge.
Når vi i starten spurgte vores kommende kunder hvad de troede processen koster så sagde de typisk et tal mellem 800.000 kr. og 1.000.000 kr., og vi kunne næsten se at de allerede var på vej ud af døren når de sagde det.
Det er dog ikke tilfældet. Hos os koster en strategiproces 355.000 kr. eks. moms ved forudbetaling og løber over 5-8 måneder. Alternativt 49.375 kr om måneden i 8 måneder med en samlet pris på 395.000 kr.
I det er der både en effektiv og lavpraktisk strategiproces med et solidt beslutningsgrundlag og en strategi som er omsat til handlingsplaner. Men vi efterlader jer ikke nødvendigvis her. Vi ser faktisk os selv som en del af jeres team og vil gerne holde hånden på kogepladen med jer på vej mod målet. Derfor har vi også et forløb som hjælper jer undervejs og holder fast i at holde fast. Vores eksekveringsforløb koster 21.875 kr. eks. moms om måneden, eller 245.00 kr forudbetalt for 1 år.
Giv os et ring og hør mere.
-
Det som alle virksomhederne har til fælles er at de gerne vil vækste forretningen, men føler at de løber rigeligt stærkt allerede.
Lederne går ofte med en følelse af at medarbejderne ikke løber stærkt nok, og medarbejderne brokker sig ofte over mangel på struktur.
Alt i alt, så kan de mærke at for at vækste forretningen, så skal der ske noget nyt. Ny adfærd – og den første nye adfærd er at få lavet en strategi som ikke blot er fluffy ord, men lavpraktisk retning og plan for både medarbejdere og ledere.
-
Vi gør faktisk vores bedste for ikke at slynge om os med diverse modeller og teorier. Den model vi bruger er baseret med en række strategimodeller fra teamets menneskealder af erfaring.
Vi bliver inspireret af en masse spændende mennesker så som Roger Martin, James Clear, Morten Münster, m.fl. Vi har dog tilladt os at lave en ”strategi-bouillonterning” af dem alle, og det er sådan vores simple strategimodel er blevet til.