Ønsker du at flytte og udvikle din organisation for alvor? Så skal du først og fremmest turde flytte og udvikle dig selv.

Strategieksekvering kommer nemlig ikke af sig selv. Det kommer heller ikke ved at fortælle alle andre, hvad de skal gøre anderledes for at virksomheden kan lykkes.

Der er to væsentlige spørgsmål, du skal turde at svare ærligt på.

1) Er du parat til at udvikle dig til den leder, det vil kræve at indfri dine ambitioner?

2) Er du parat til at udvikle din organisation til den organisation, det kræver at eksekvere strategien?

Du kommer ikke halvvejs med halve løsninger. Risikoen er at du går tilbage og ikke frem. Det betyder ikke, at alt skal eksekveres på én gang, men det betyder, at der er reelle konsekvenser, som du skal være parat til at tage. Og det er en god idé, at du får vendt dem med resten af din virksomhed, så alle forstår, hvad det reelt kræver at komme helt i mål.

Der er mange, der ikke får gjort sig de overvejelser. Derfor når de ikke mere - de når faktisk mindre.

Men du har heldigvis et valg.

Du kan begynde med at stille de rigtige spørgsmål og dermed øge eksekveringshastigheden.