Seminar for ejerledere og direktører
Gør virksomheden klar til ejerskifte, inden det er for sent
En halv dag, hvor du får overblik over processen, vurderer om timingen er rigtig og arbejder konkret med, hvad der skal til for at gøre virksomheden klar til næste ejer.
Typiske udfordringer blandt tidligere deltagere
Overvejer om det er det rette tidspunkt at overdrage din virksomhed
Er usikker på, om virksomheden er klar - både organisatorisk og kommercielt
Ønsker at skabe ro og retning i ejerskifteprocessen
Vil forstå, hvad der i praksis skaber værdi ved et salg
Ønsker inspiration fra andre ejerledere, der har stået i lignende overvejelser
Program
8.30 Ankomst, kaffe og let morgenmad
Velkomst, rammesætning og præsentation af dagens deltagere
Hvad skaber reelt værdi i din virksomhed ved salg eller generationsskifte?
Indsigt i modeller og metoder til at gøre din virksomhed klar til ejerskifte
Hvornår er det lettest at starte – og hvornår bliver det svært?
Erfaringsudveksling på tværs af dig og de andre ejerledere, som er der på dagen
13.30 Tak for i dag
Tilmelding
Bliv klar til generationsskiftet eller salg af virksomheden
Bare ring til os
24 66 31 11så klarer vi spørgsmål og tilmelding
Vælg tid
14. jan. 08.30-13.30 Tilmeld
Øvrige datoer Interesseliste
Sted
Beecon, Dybensgade 19, 1071 København
Pris (eks. moms)
Beecon kunder 700 kr.
Ikke-kunde 1.250 kr.
Årsaftale 3.000 kr. (ubegrænset antal)
Hvad siger tidligere deltagere?
“Det var rart at tale åbent om de overvejelser, man ellers går alene med. Jeg fik nye perspektiver og kunne mærke, at jeg ikke er den eneste med de tanker.”
- Ejerleder
“Jeg gik derfra med et godt overblik omkring hvad der egentlig gør en virksomhed salgsklar – det satte bestemt nogle tanker i gang.”
- Ejerleder
Kort om dagens værter og specialister
Anders Bjerregaard
Anders er direktør og partner i Beecon. Hans speciale er inden for ejerledelse, vækststrategier og eksekvering i små og mellemstore virksomheder.
Til dette seminar trækker Anders på sine mange års erfaring med tæt dialog i bestyrelser og direktioner omkring salg, vækst og eksekvering.
11+ års erfaring som SMV- og ejerlederrådgiver
Malthe Larsen
Analytisk og struktureret strategikonsulent, der brænder for at udvikle virksomheder.
Stærk forretningsforståelse og har været projektleder på flere strategiprocesser i SMV’er.
Tilmelding
Bemærk: Grundet begrænsede pladser, tillader vi os fuld opkrævning af seminarets pris ved afmelding senere end 7 dage før afholdelse. For gratis seminarer gælder ligeledes et no-show gebyr på 995,- eks. moms for afmeldinger af senere end 7 dage før afholdelse.