Eksekvering
Seminar for ejerledere og direktører
Er du den eneste, der holder strategien i gang?
Når fremdriften afhænger af, at du hele tiden følger op, skubber på og samler trådene, bliver strategien hurtigt endnu en opgave på dit bord. På seminaret får du konkrete greb til at skabe tydeligt ejerskab, fælles fokus og en fast rytme for opfølgning, så ledergruppen og organisationen kan drive mere af fremdriften selv.
Typiske udfordringer blandt tidligere deltagere
Strategien er formuleret, men fremdriften mangler
Ledergruppen har for mange initiativer i gang og for lidt fælles fokus
Opfølgning og fremdrift sker for sporadisk
Organisationen kæmper med at holde momentum i de strategiske projekter
Hvem er det for?
Seminaret er for dig, der har det øverste ansvar for at få strategien til at leve i hverdagen - typisk som:
Administrerende direktør i en mellemstor virksomhed
Ejerleder i en virksomhed, der er vokset ud af de små rammer
Medlem af ledergruppen med ansvar for at drive eksekvering på tværs af organisationen
Agenda
8.30 Ankomst, kaffe og let morgenmad
Velkomst og rammesætning – hvad betyder eksekvering for topledere i dag
Hvorfor strategier ofte mister momentum – og hvad der skal til for at lykkes
20 spørgsmål der afslører, hvor din eksekvering taber fart
De 5 løft, der skaber størst fremdrift
Praktiske værktøjer til ledergruppen – så I kan følge op uden at drukne i drift
Erfaringsudveksling med andre direktører om, hvordan de arbejder med eksekvering
13.30 Tak for i dag
Det har du i hånden kl. 13.30
En klar prioritering af, hvilke strategiske initiativer der skal have ledelsens fokus først
Tydeligere ansvar for, hvem der skal drive de vigtigste initiativer videre
En konkret rytme for opfølgning, så strategien ikke mister momentum efter næste ledermøde
Et skarpere billede af, hvor jeres eksekvering typisk taber fart og hvad I skal ændre
Konkrete greb, du kan tage direkte med ind i ledergruppen og bruge til at skabe mere fremdrift uden selv at skulle drive det hele
Tilmelding
Fra strategi til handling – få mere ud af din strategi
Bare ring til os
24 66 31 11 så klarer vi spørgsmål og tilmelding
Vælg tid
29. okt. 08.30-13.30 Tilmeld
Øvrige datoer Interesseliste
Sted
Beecon, Dybensgade 19, 1071 København
Pris (eks. moms)
Beecon kunder 700 kr.
Ikke-kunde 1.250 kr.
Årsaftale 3.000 kr. (ubegrænset antal)
Hvad siger tidligere deltagere?
“Dagen gav mig ro og rum til at se på virksomheden med nye øjne – og nogle af øvelserne ramte virkelig plet. Jeg gik derfra med både ideer og handlemod.”
- Ejerleder
“Det var enormt værdifuldt at høre, hvordan andre ejerledere tackler strategi og eksekvering. Jeg fik bekræftet, at vi ikke er alene om at kæmpe med det – og fik nogle gode greb med hjem.”
- Ejerleder
Kort om dagens værter og specialister
Anders Bjerregaard
Anders er direktør og partner i Beecon. Hans speciale er inden for ejerledelse, vækststrategier og eksekvering i små og mellemstore virksomheder.
Til dette seminar trækker Anders på sine mange års erfaring med tæt dialog i bestyrelser og direktioner omkring salg, vækst og eksekvering.
11+ års erfaring som SMV- og ejerlederrådgiver
Karoline Ørsted Toft
Karoline er konsulent og partner i Beecon. Et af hendes specialer er at sikre fremdrift i projekter og organisationer. Fremdrift sker i kraft af mennesker der sammen flytter på ’noget’ og det kræver ofte en adfærdsændring for at lykkes sammen.
Det er med disse briller på at Karoline byder ind på dagens seminar om eksekvering.
+4 års erfaring med at skabe fremdrift og flytte adfærd
Tilmelding
Bemærk: Grundet begrænsede pladser, tillader vi os fuld opkrævning af seminarets pris ved afmelding senere end 7 dage før afholdelse. For gratis seminarer gælder ligeledes et no-show gebyr på 995,- eks. moms for afmeldinger af senere end 7 dage før afholdelse.