Strategiforløb hos JJD
JJD ønskede at løfte blikket fra den daglige drift og arbejde mere strategisk med virksomhedens udvikling. Sammen med Beecon fik de skabt en tydelig retning, særligt med fokus på rekruttering, fastholdelse og trivsel, så strategien er mere anvendelig i hverdagen. Direktør for JJD, Dan Borg, der er og var en central del af processen giver herunder sine tanker omkring forløbet.
Lidt om JJD
Hos JJD arbejder de med at levere kvalitetsløsninger i en branche, hvor drift, mennesker og stærke relationer spiller en central rolle. Virksomheden har en stærk forankring i den daglige drift og lægger stor vægt på at levere ordentligt hver gang — båret af dygtige chauffører, disponenter og en organisation, der kender markedet og kunderne tæt.
JJD har samtidig haft fokus på at løfte blikket og arbejde mere strategisk med virksomhedens udvikling. Særligt rekruttering, fastholdelse og trivsel har været vigtige fokusområder, fordi de ser medarbejderne som en afgørende del af kvaliteten i det produkt, de leverer. Med en praktisk og målrettet tilgang arbejder JJD på at omsætte strategi til drift, så retning, fokus og målsætninger bliver håndgribelige i hverdagen.
Lidt om strategiprocessen
Strategiprocessen hos JJD tog afsæt i et behov for at løfte blikket fra den daglige drift og få et mere strategisk perspektiv på virksomheden, markedet og fremtiden. Først blev der arbejdet med at skabe et fælles billede af JJD, kunderne, markedet samt de muligheder og trusler, virksomheden stod overfor.
Forløbet blev faciliteret af Beecon i et åbent og tillidsfuldt rum, hvor ledelse og nøglepersoner kunne tale frit, dele perspektiver og sammen prioritere de vigtigste strategiske indsatsområder. Et centralt fokus blev rekruttering, fastholdelse og trivsel, fordi JJD så medarbejderne som afgørende for både kvalitet, kapacitet og fremtidig vækst.
Processen mundede ud i et overskueligt og anvendeligt strategisk materiale, som JJD selv havde været med til at skabe. Derfor blev strategien ikke oplevet som noget abstrakt, men som et praktisk værktøj, der kunne bruges i hverdagen til at skabe retning, fokus og konkrete beslutninger.
Interview med Dan Borg
Hvilken udfordring stod I med inden I startede med at arbejde med os?
Vi var traditionelt set en virksomhed, der havde fokus langt ned i driften, vi havde nok en tilbøjelighed til ikke særlig tit at hæve blikket for det og tænke ret langt frem. Det var ligesom at få sådan lidt en ‘aha’, at få hævet os lidt over op i det vi klassisk kalder helikopter perspektiv og få kigget lidt på selv og på markedet. En anden ting vi havde udfordringer med er når vi snakker bemanding og chauffører i særdeleshed. Så det var en af de mest største udfordringer, vi tog hånd om.
Hvordan var det at arbejde med Beecon?
Jeg synes jo først og fremmest, at man med det samme kommer ind i et trygt rum, når man er i selskab med Anders. Han faciliterer noget hvor du hurtigt har mod på at åbne op. Han er jo god til at få en debat i blandt deltagerne i gang. Det skaber et åbent og tillidsfuldt rum, hvor vi kan debattere ting, så det er i øjenhøjde med os. Det sikrer nogle gode snakke omkring os, altså hvor det ikke handler om at belære os, men om at høre på os.
Hvad synes du om resultatet?
Resultatet efter et par år er, at vandt en pris i branchen omkring rekruttering og fastholdelse, så det er vi jo ret stolte af. Og det er jo stadigvæk et fokusområde for os, som vi har vi lykkedes rigtig fint med. I dag har vi har en retning, men den kan justeres. Og det materiale vi får fra Anders, det er lavet og udarbejdet, så vi forstår det og kan bruge det. Vi har ligesom været med i processen, og vi forstår outputtet, så det bliver en overskuelig størrelse for os og noget, som vi kan arbejde med i hverdagen. På den måde ved vi hvad vi skal, hvorfor vi skal det og hvilket et mål vi har med det, fordi det er let forståeligt.
Hvorfor er du glad for processen?
Det har Anders jo meget med at gøre. Strategien er et værktøj, som nogle gange skal bruges, og som man skal kunne huske. Havde vi ikke fået sat det i en form for system, fået det nedskrevet og talt højt om det på den baggrund, så tror jeg ikke, vi havde nået de samme resultater. Det er ret meget min overbevisning. Jeg synes især, det er oplagt, hvis man skal i gang med strategiarbejde. Der er ingen, der sidder og dømmer én. Man har et rum, hvor man kan åbne op og tale om det.
Dan Borg
Direktør, JJD
Interview v. Beecon, 2026