Hold konkurrenterne bag dig og beskyt din position på markedet
Dette seminar giver dig indsigt i, hvordan du kan analysere dine konkurrenter og bruge denne viden til at styrke din egen virksomheds strategi. Vi dækker værktøjer og teknikker til konkurrentovervågning og markedsanalyse, så du kan holde dig foran dine konkurrenter.Efter seminaret vil du være i stand til at:
Identificere dine konkurrenters styrker og svagheder.
Udvikle og implementere strategier baseret på konkurrentanalyser.
Anvende effektive værktøjer til løbende konkurrentovervågning.
Forstå markedstrends og bruge dem til din virksomheds fordel.
Agenda
8.15 Ankomst, kaffe og let morgenmad
Velkomst, rammesætning og præsentation af dagens deltagere
Introduktion til konkurrentanalyse og dens betydning
Gennemgang af vigtige værktøjer til konkurrentovervågning
Hvordan markedstrends påvirker din virksomhed og strategiske beslutninger
13.30 Tak for i dag
Der vil være frokost og mulighed for at få inspiration fra andre ejerledere på dagen. Formen er træning, inspiration og udfordrende. Der lægges mere vægt på praktiske øvelser end teori og undervisning.
Tilmelding
Hold konkurrenterne bag dig og beskyt din position i markedet
Bare ring til os
24 66 31 11 så klarer vi spørgsmål og tilmelding
Vælg tid
18. dec. 8.30-13.30 Tilmeld
Øvrige datoer Interesseliste
Sted
Beecon, Dybensgade 19, 1071 København
Pris (eks. moms)
Beecon kunder 700 kr.
Ikke-kunde 1.250 kr.
Årsaftale 3.000 kr. (ubegrænset antal)
Hvad siger tidligere deltagere?
“Jeg har lært om strategiarbejde og Beecon havde en spændende tankegang som fik mig til at overveje hvor ofte strategier fejler, fordi at man som bestyrelse er fastlåst i hvad vi plejer og hvordan vi TROR at verden/vores kunder/medarbejdere tænker”
- Ejerleder
“Jeg fik genopfrisket diverse modeller og jeg skal hjem og kigge på værdikurven, få opdateret vores strategiske ambition, så alle kan få ild i maven ved at se den..”
- Ejerleder
Kort om dagens værter og specialister
Anders Bjerregaard
Anders er direktør og partner i Beecon. Hans speciale er inden for ejerledelse, vækststrategier og eksekvering i små og mellemstore virksomheder.
Til dette seminar trækker Anders på sine mange års erfaring med tæt dialog i bestyrelser og direktioner omkring salg, vækst og eksekvering.
11+ års erfaring som SMV- og ejerlederrådgiver
Karoline Toft
Erfaren konsulent og facilitator med stærke analytiske og adfærdsorienterede kompetencer. Derudover flere års erfaring med at sikre fremdrift og struktur i strategiprocesser
4+ års erfaring med at skabe resultater i ejerledede SMV’er
Tilmelding
Bemærk: Grundet begrænsede pladser, tillader vi os fuld opkrævning af seminarets pris ved afmelding senere end 7 dage før afholdelse. For gratis seminarer gælder ligeledes et no-show gebyr på 995,- eks. moms for afmeldinger af senere end 7 dage før afholdelse.