Strategi i øjenhøjde
Få konkrete værktøjer til at skabe en strategi, der rækker ud over den daglige drift og styrker virksomhedens fremtid.
Som direktør kan det være svært at finde tid til at tænke strategisk. Driften fylder, og de langsigtede valg skubbes til side. Men uden en klar retning risikerer virksomheden at blive sårbar – og gå glip af vækstmuligheder. På dette seminar arbejder vi med, hvordan du som ejerleder kan løfte blikket og skabe en strategi, der giver ro, retning og handlekraft.
Hvem er det for?
Seminaret er for dig, der har det øverste ansvar for virksomhedens retning og udvikling – typisk som:
Administrerende direktør i en mellemstor virksomhed
Virksomhedsejer, der vil løfte blikket fra driften og skabe klar strategisk retning
Medlem af ledergruppen med ansvar for at omsætte strategi til handling
Du vil kunne genkende dig selv, hvis du …
Oplever at driften tager fokus fra de strategiske beslutninger
Vil skabe en plan for de næste 2–3 år
Ser muligheder i markedet, men mangler en retning for at udnytte dem
Er usikker på din virksomheds positionering og udviklingsmuligheder
Har masser af idéer, men mangler en struktur til at prioritere og omsætte dem
Agenda
8.30 Ankomst, kaffe og let morgenmad
Velkomst, rammesætning og præsentation af dagens deltagere
Hvorfor bør vi i det hele taget arbejde mere aktivt med strategi? Hvordan ser det ud?
Hvordan kan (og hvilke) analyser og data gøre dig klogere på både forretning og marked?
Hvordan identificerer du de vigtigste udviklingsmuligheder for din virksomhed?
Hvordan omsætter du mulighederne til en konkret strategi?
Erfaringsudveksling på tværs af dig og de andre deltagere, som er der på dagen
13.30 Tak for i dag
Tilmelding
Strategi i øjenhøjde
Bare ring til os
24 66 31 11 så klarer vi spørgsmål og tilmelding
Vælg tid
27. nov. 8.30-13.30 Tilmeld
22. jan. 8.30-13.30 Tilmeld
16. apr. 8.30-13.30 Tilmeld
Øvrige datoer Interesseliste
Sted
Beecon, Dybensgade 19, 1071 København
Pris (eks. moms)
Beecon kunder 700 kr.
Ikke-kunde 1.250 kr.
Årsaftale 3.000 kr. (ubegrænset antal)
Hvad siger tidligere deltagere?
“Seminaret gjorde det tydeligt, hvordan vi kan arbejde mere strategisk uden at det bliver for teoretisk. Jeg fik værktøjer, jeg kan bruge med det samme.”
- Direktør i en SMV
“Det gav stor værdi at høre andre direktørers erfaringer og se, at vi står med de samme udfordringer. Jeg gik hjem med både inspiration og nye idéer.”
- Ejerleder
“Præcist, jordnært og direkte anvendeligt.”
- Ejerleder
Kort om dagens værter og specialister
Anders Bjerregaard
Anders er direktør og partner i Beecon. Hans speciale er inden for ejerledelse, vækststrategier og eksekvering i små og mellemstore virksomheder.
Til dette seminar trækker Anders på sine mange års erfaring med tæt dialog i bestyrelser og direktioner omkring salg, vækst og eksekvering.
11+ års erfaring som SMV- og ejerlederrådgiver
Karoline Toft
Erfaren konsulent og facilitator med stærke analytiske og adfærdsorienterede kompetencer. Derudover flere års erfaring med at sikre fremdrift og struktur i strategiprocesser
4+ års erfaring med at skabe resultater i danske SMV’er
Tilmelding
Bemærk: Grundet begrænsede pladser, tillader vi os fuld opkrævning af seminarets pris ved afmelding senere end 7 dage før afholdelse. For gratis seminarer gælder ligeledes et no-show gebyr på 995,- eks. moms for afmeldinger af senere end 7 dage før afholdelse.