.
Når du ikke har tid til at lave en strategi, men gerne vil have strategisk effekt
Lær hvordan du laver dine vækstplaner og din strategi samtidig med at du eksekverer.
Seminaret er for dig som er ejerleder og særligt relevant hvis du kan genkende nogle af følgende overvejelser
Du vil gerne arbejde strategisk, men oplever at det kan blive en tung og akademisk proces at komme igennem
Du er god til hurtigt at handle, men gerne vil have tryghed i at du handler på de rigtige ting
Du vil gerne udvikle din virksomhed, men har ikke ubegrænsede ressourcer til udvikling
Du vil gerne arbejde med strategi, men mangler redskaberne og en enkel proces for at gøre det
Agenda
8.15 Ankomst, kaffe og let morgenmad
Velkomst, rammesætning og præsentation af dagens deltagere
Hvordan kommer du hurtigere ind til de strategiske til- og fravalg?
Hvordan tester og minimerer du risiko omkring dine valg?
Hvordan får du dine medarbejdere med?
13.30 Tak for i dag
Tilmelding
Bemærk: Grundet begrænsede pladser, tillader vi os et no-show gebyr på 995,- eks. moms for afmeldinger senere end 7 dage før seminaret.
Kort om dagens værter og specialister
Benjamin Frank With
Benjamin er administrerende direktør og stifter af Beecon. Hans speciale er inden for ejerledelse, vækststrategier og eksekvering i små og mellemstore virksomheder.
I dette seminar trækker Benjamin på sine mange års erfaring med tæt dialog i bestyrelser og direktioner omkring vækst og eksekvering.
17+ års erfaring som SMV- og ejerlederrådgiver
Mads-Christian Brill Olsen
Mads-Christian er senior specialist og partner i Beecon med speciale i vækststrategier og ledelsesudvikling.
I dette seminar kommer han til at bringe sin erfaring fra utallige timers sparring med ledere i spil, og sikre at få simplificeret tingene så det kan bruges i virkeligheden… med det samme.
8+ års erfaring fra konsulentbranchen
Certificeret ledelsescoach (+500 timers coaching)